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  • 初入職場如何向領導提要求?

    2022-02-21    上司下屬   

    初入職場,工作遇到困難,需要領導支持怎么辦?該如何向領導提要求呢?其實,向領導提要求這件事,最忌諱從主觀感受出發,因此一定要通過講事實、擺證據的方式來向領導提要求,讓要求顯得更合理,更容易被領導支持。接下來,不妨換位思考一下,如果你是領導,是不是也希望自己的下屬這么做呢?

     

    闡述現狀

    現狀分為兩種,即積極的和消極的。一般而言,我們要把想讓領導印象深刻的部分作為“重頭戲”放在后面。因此,在這里我們應該先說出讓領導心情愉悅的現狀,比如目前工作取得了哪些成就、在哪些方面得到了突破等,然后再說目前存在的突出問題,并告知領導如果不解決這些問題,會出現哪些嚴重的后果,會讓部門和公司遭受哪些損失。

     

    提出解決問題的方案

    很多領導認為下屬遭遇工作中的問題并不可怕,可怕的是下屬沒有解決問題的想法。因此,如果你不僅發現了問題,還能夠提出解決問題的方案,就能讓領導的心情處于比較好的狀態。借此,如果你在解決方案中多提出幾項,并且舉例說明每一個解決方案的利弊,積極引導領導跟上你的思路,就離提要求成功又邁進了一大步。

     

    提出要求

    經過前面的兩步操作,無論是從工作能力上還是從工作態度上,都能得到領導的一定認可。那么這個時候提出要求,就會讓領導充分認為你所提的要求是出于解決公司需求,而不是為自己提出的,這時提出要求更容易被接受。而如果在提出要求的時候,能夠對工作效率或者工作目標做出一個保證,成功率又會得到進一步提升。當然,作為職場小白,如果你對工作還沒有掌握到特別熟練的地步,還是不要輕易承諾,通過舉例其他公司或部門用這種方法后取得如何好的成就,也可以達到同樣的效果。

    總之,掌握以上提要求的技巧,并按部就班逐步達到目的也是你工作能力的一種證明,不要擔心自己的這些小技巧會被領導看穿,害怕領導對自己產生負面印象。只要我們明白,向領導提的要求是在合理的范圍內的,并且這個要求對部門對公司都有好處,那領導就會以結果為導向來決策。

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